當(dāng)好“店小二” 打好“組合拳”

——防城區(qū)創(chuàng)新機(jī)制激活實(shí)體經(jīng)濟(jì)新動(dòng)能

□ 本報(bào)記者 吳清哲

2024年以來，防城區(qū)緊緊圍繞“三升兩去三消減”總目標(biāo)，聚焦建設(shè)“一區(qū)兩地一園一通道”戰(zhàn)略任務(wù)、防城港市建設(shè)現(xiàn)代化臨港工業(yè)城市的發(fā)展定位，以及防城區(qū)推動(dòng)沿邊臨港產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合“三個(gè)突破年”行動(dòng)，建立調(diào)研促學(xué)機(jī)制，以問題導(dǎo)向破解發(fā)展難題，精準(zhǔn)開展企業(yè)紓困工作，有效提振市場(chǎng)信心。同時(shí)，在優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、拓展產(chǎn)業(yè)空間等方面持續(xù)發(fā)力，當(dāng)好“店小二”的角色，為實(shí)體經(jīng)濟(jì)注入新動(dòng)能，構(gòu)建沿邊開放型經(jīng)濟(jì)新格局。

截至目前，防城港市實(shí)體經(jīng)濟(jì)服務(wù)員工作隊(duì)駐防城區(qū)分隊(duì)累計(jì)走訪企業(yè)280余次，共召開各類專題協(xié)調(diào)會(huì)30余場(chǎng)，累計(jì)協(xié)調(diào)解決企業(yè)問題70個(gè)。通過圍繞重點(diǎn)服務(wù)企業(yè)制定計(jì)劃，整理工作推進(jìn)問題清單，每月定期開展特色服務(wù)，推動(dòng)防城區(qū)2024年地區(qū)生產(chǎn)總值完成182.35億元，同比增長(zhǎng)8.7%，增速排名全市第一，農(nóng)林牧漁業(yè)總量、規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值、固定資產(chǎn)投資、批發(fā)業(yè)銷售額、其他營(yíng)利性服務(wù)業(yè)營(yíng)業(yè)收入等多項(xiàng)主要指標(biāo)增速排全市第一。

聚焦“服務(wù)升級(jí)”

打造更優(yōu)營(yíng)商環(huán)境

加大對(duì)企業(yè)及項(xiàng)目建設(shè)的政策支持和資源保障。防城區(qū)持續(xù)深入開展壯大實(shí)體經(jīng)濟(jì)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展調(diào)研服務(wù)，由防城港市實(shí)體經(jīng)濟(jì)服務(wù)員工作隊(duì)駐防城區(qū)分隊(duì)牽頭組織該區(qū)各部門，推動(dòng)解決了方宏醫(yī)療用工問題、興旺大豆渣生物質(zhì)鍋爐升級(jí)改造問題等一批企業(yè)發(fā)展堵點(diǎn)難題。積極做好政策宣傳貫徹，引導(dǎo)和組織企業(yè)申報(bào)廣西實(shí)施新一輪工業(yè)振興三年行動(dòng)若干政策措施、新一輪推動(dòng)設(shè)備更新等政策，有效降低生產(chǎn)成本、提升企業(yè)生產(chǎn)效率與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。加大財(cái)政支持力度，及時(shí)兌現(xiàn)一批獎(jiǎng)補(bǔ)資金，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展信心，推動(dòng)重點(diǎn)龍頭企業(yè)達(dá)產(chǎn)滿產(chǎn)。加強(qiáng)華之冠金屬、昆澤藥業(yè)等新投產(chǎn)潛力企業(yè)的跟蹤服務(wù)，力爭(zhēng)上規(guī)入統(tǒng)；推動(dòng)創(chuàng)宇耐火材料、卓瑞醫(yī)藥物流配送及中藥飲片加工等在建項(xiàng)目建成投產(chǎn)，形成新的增量，力爭(zhēng)規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值再上新臺(tái)階。

用心用情服務(wù)好實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。深化“走企問政督效”“走企護(hù)商治亂”“親清直通車”等優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境重點(diǎn)行動(dòng)，加強(qiáng)項(xiàng)目審查審批服務(wù)，幫助企業(yè)開拓市場(chǎng)。在解決難題上敢于硬碰硬，全力打好親商、安商、穩(wěn)商“組合拳”。加快政府部門職能轉(zhuǎn)變，深化政務(wù)審批改革，建立便捷高效的聯(lián)合審批制度，深入推進(jìn)“高效辦成一件事”，全面提升政務(wù)服務(wù)水平。發(fā)揮防城港市實(shí)體經(jīng)濟(jì)服務(wù)員工作隊(duì)駐防城區(qū)分隊(duì)橋梁作用，邀請(qǐng)企業(yè)代表加入全市政務(wù)服務(wù)體驗(yàn)官隊(duì)伍，全流程體驗(yàn)政務(wù)服務(wù)改革新舉措，并將發(fā)現(xiàn)的“問題清單”轉(zhuǎn)化成“滿意清單”，推動(dòng)政務(wù)服務(wù)提升改進(jìn)。

聚焦“產(chǎn)業(yè)升級(jí)”

培育新質(zhì)生產(chǎn)力

加快推動(dòng)項(xiàng)目的落地和建設(shè)。強(qiáng)力推動(dòng)三火新材料、創(chuàng)宇耐火材料等項(xiàng)目竣工投產(chǎn)，灘營(yíng)風(fēng)電場(chǎng)二期等項(xiàng)目竣工全容量并網(wǎng)發(fā)電，加快推進(jìn)南山風(fēng)電場(chǎng)二期、東旭裝配式材料等項(xiàng)目開工建設(shè)。

推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級(jí)。深入實(shí)施“千企技改”工程全力抓好新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換，促產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效，著力解決企業(yè)在環(huán)保、能耗、用地等方面訴求，加快推進(jìn)福城鋼鐵、興旺大豆渣等項(xiàng)目技改升級(jí)，推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展。

發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展重要著力點(diǎn)。防城區(qū)加快謀劃布局低空經(jīng)濟(jì)等新興賽道和未來產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)人工智能和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合，重點(diǎn)推動(dòng)人工智能賦能工業(yè)發(fā)展，引導(dǎo)榕鼎金屬、防城精制糖等重點(diǎn)企業(yè)開展智能制造標(biāo)桿企業(yè)、智能工廠和數(shù)字化車間項(xiàng)目認(rèn)定，結(jié)合九龍湖產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展基礎(chǔ)，謀劃建立數(shù)字化可視化園區(qū)，加快推進(jìn)北京升哲算理中心項(xiàng)目和中翼云創(chuàng)低空經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目，加速數(shù)字要素在防城區(qū)落地。

聚焦“要素升級(jí)”

破解發(fā)展瓶頸

健全全周期服務(wù)體系。建立完善重點(diǎn)項(xiàng)目專班服務(wù)機(jī)制，對(duì)已簽約項(xiàng)目實(shí)行全程跟蹤服務(wù)，打通政企溝通服務(wù)橋梁，突出抓好項(xiàng)目審批、土地、征拆以及資金等方面指導(dǎo)工作，定期召開專題會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)等協(xié)調(diào)解決企業(yè)堵點(diǎn)難題。加速在談項(xiàng)目轉(zhuǎn)化落地，完善項(xiàng)目洽談動(dòng)態(tài)管理清單，針對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目關(guān)注的要素保障、政策支持等核心訴求，制定“一企一策”推進(jìn)方案，通過“線上+線下”專題推介會(huì)、政企高層懇談會(huì)等方式推動(dòng)天津宏遠(yuǎn)鈦精粉生產(chǎn)、廣東百基電纜橋架母線槽等一批投資意向項(xiàng)目轉(zhuǎn)化落地，不斷增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁。

切實(shí)打好產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)。統(tǒng)籌推進(jìn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)改革發(fā)展工作。加快園區(qū)水、電、氣、路網(wǎng)、排污等配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升產(chǎn)業(yè)園區(qū)承載力、創(chuàng)新力、競(jìng)爭(zhēng)力。創(chuàng)新園區(qū)建設(shè)發(fā)展模式，積極與央企、國(guó)企、民企等社會(huì)資本合作，撬動(dòng)社會(huì)資本助力園區(qū)建設(shè)，千方百計(jì)“筑好巢，引好鳳”。

強(qiáng)化組織保障

全面統(tǒng)籌推進(jìn)

為強(qiáng)化組織保障體系建設(shè)，防城區(qū)成立壯大實(shí)體經(jīng)濟(jì)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展調(diào)研服務(wù)工作專班，由防城區(qū)政府負(fù)責(zé)同志擔(dān)任召集人，啟動(dòng)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)“該干即辦”工作模式，堅(jiān)持“周協(xié)調(diào)、月通報(bào)、季小結(jié)”的工作機(jī)制，明確各層級(jí)職責(zé)權(quán)限，壓緊壓實(shí)工作職責(zé)，橫向構(gòu)建以工信、發(fā)改等為主，各單位參與的全員服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)線，縱向成立以防城區(qū)四家班子領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，頂格推進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)服務(wù)工作。建立高效協(xié)同機(jī)制，保障各項(xiàng)工作有序推進(jìn)、高效落實(shí)，形成上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的良好工作格局。