□ 本報記者 陸飛伶 通訊員 凌加生

近年來，廣西農墾火光農場有限公司深入探索以黨建引領基層治理新路徑，聚焦公司治理難點、痛點、堵點問題，用好“加減乘除”工作法，不斷優化基層治理舉措，全面提升基層治理實效，為企業農業產業現代化和高質量發展注入強勁動能。

“加法”：匯聚力量，打造共建共治新格局

加強黨建引領，融合產業發展。該公司以黨建為紐帶，通過“黨建+產業鏈”模式，推動黨建與生產經營深度融合。2024年，該公司組織開展“黨建引領助良繁、凝心聚力促發展”“助力農資做配送，實干擔當解難題”“黨建引領 逐綠先行”等主題黨日活動，有效解決公司牛蛙養殖、甘蔗生產、生豬代養等產業發展問題；該公司凝聚先鋒力量，組建以黨員志愿者為主體的紅色先鋒隊7支，持續推行“黨員+志愿者”聯動志愿服務模式，有效充實基層治理力量。該公司黨委業務骨干組建黨建“結對幫扶組”到公司各基層黨組織開展常態化業務指導幫扶，線上創新開設“幫扶微信工作群”，將傳統黨建“面對面”與“幫扶指導”有機結合，線上線下同頻共振，切實推動基層黨建質效雙提升。

“減法”：精簡環節，激活基層治理新效能

為減少辦公費用支出，該公司推行視頻會議和電子文件召開傳達學習專題會、工作總結等會議，各基層單位設分會場；各單位報送給公司本部文件或相關材料，通過網絡系統報送等。通過以上措施，各基層單位大大減少了紙質文件的印發和傳遞，既降低了行政成本，又讓基層黨務工作者從煩瑣的文件和會議中解脫出來，將更多精力投入到服務黨員和推動業務發展中去；針對基層管理中的冗余環節，該公司黨委推行“數字化+標準化”改革，各基層黨組織“三會一課”、組織生活、黨員管理等黨建業務線上化等。企業通過“黨員責任區”“志愿服務隊”等形式，解決職工群眾急難愁盼問題115件。

“乘法”：創新驅動，激發基層治理新活力

該公司結合實際，以“黨建+主題黨日”為切入點，整合各基層黨組織優勢資源，通過組織共建、活動共聯、資源共享等方式，加強各基層黨組織與地方政府、企業、社區、學校、邊境派出所等的聯系與合作，形成治理合力。持續深化與地方單位在傳統節慶活動、文明創建、防范電信詐騙、技能培訓等方面的合作，有效彌補基層黨組織陣地資源不足的短板，使共建單位由“局外人”變成“參與者”，實現共建共享新格局。2024年1月至2025年4月，各基層黨組織與地方企事業單位共建聯合開展各類活動40多場，惠及群體達1200余人，有效提升了基層治理凝聚力。

“除法”：靶向發力，消除治理不合規問題

針對部分黨支部軟弱渙散問題，加強支部班子配置，選用年輕優秀黨員擔任支委、黨支部書記，進一步強化基層黨組織建設，更好地發揮黨支部的戰斗堡壘作用。同時強化合同風險管控；先后對下屬各單位、部門所有經濟合同進行審查并出具法律審查意見224份，有效防范了潛在的合同風險和法律風險，并對各下屬子公司的合同實行風險監控，全面推進合同管理流程的規范化、標準化與智能化。